L'Hive System Model (HSM) è uno strumento che semplifica l'analisi di fenomeni complessi rivolto a individui, gruppi sociali o aziende.
HIVE è l'acrostico di
«Human Initiatives Value Explanation» «spiegazione del valore delle iniziative umane»
e sintetizza la sua missione:
supportare i processi decisionali introducendo il pensiero sistemico, focalizzando obiettivi, sviluppando l'intelligenza collettiva, analizzando il contesto, valorizzando le informazioni, confrontando costi e benefici, mostrando le relazioni causali e utilizzando una comunicazione semplice con schemi, immagini e testi sintetici.

I Sette Elementi dell'HSM
Obiettivi (Value)
Contesto (Context)
Risorse (Resources)
Struttura (Layout)
Processi (Activities)
Costi (Costs)
Benefici (Benefits)
Il Funzionamento dell'HSM
Inquadramento del fenomeno
Identificare e definire il problema utilizzando i sette elementi dell'HSM come guida iniziale
Esame del contesto
Analizzare l'ambiente operativo, le risorse disponibili e i vincoli organizzativi esistenti
Fissazione degli obiettivi
Stabilire obiettivi allineati con i valori dell'organizzazione e le esigenze degli stakeholder
Individuazione di risorse, struttura e processi
Definizione di tutti gli strumenti e processi necessari per realizzare gli interventi opportuni
Analisi costi-benefici
Valutare impatti economici, temporali e organizzativi di ogni possibile soluzione proposta
Verifica legami sistemici
Esaminare le interconnessioni tra processi, risorse e strutture coinvolte nel sistema
Studio comparativo e scelta
Confrontare le alternative utilizzando criteri oggettivi e metriche di performance definite
Vantaggi dell'HSM
Metodo per questioni complesse
Basato su comunicazione semplice e immediata.
Spiegazioni comprensibili
Rende accessibili concetti difficili anche ai non esperti.
Ispirato alla natura
Il significato dell'acronimo HIVE: "alveare" rappresenta le qualità sistemiche del modello.
Approccio Sistemico
Utilizza un metodo strutturato per risolvere questioni complesse
Visione Progettuale
Conferisce un carattere di progettualità all'approccio ai problemi
Mappatura Completa
Offre una visione completa dell'argomento senza lasciare vuoti
Suddivisione
Divide problemi grandi in parti più gestibili e controllabili
Chiarezza
Permette di fare luce su questioni complesse attraverso una gestione ordinata
Contestualizzazione
Considera il contesto di riferimento per azioni più efficaci
Autoanalisi
Fa emergere punti di forza e debolezza nell'affrontare problemi complessi


